FONPLATA

O Presidente Executivo do Fundo Financeiro para a Bacia do Prata, FONPLATA, Juan E. Notaro, e o Subsecretário de Relações Financeiras Internacionais do Ministério da Fazenda e Diretor do FONPLATA na Argentina, Martin Soto, e o Vice-Presidente Executivo do BICE (Banco de Investimentos e Comércio Exterior da Argentina), Pablo Garcia, inaugurou nesta quinta-feira (02 de agosto) os novos escritórios do FONPLATA na Argentina, com a presença de outras autoridades convidadas.

As novas instalações do organismo multilateral funcionarão em um espaço compartilhado com o BICE, em sua sede na Avenida Belgrano, no centro da capital argentina, o que representa também uma oportunidade de cooperação mais estreita entre ambas as instituições.

O FONPLATA é um banco de desenvolvimento com sede na Bolívia que financia projetos em comunidades isoladas, rurais e fronteiriças na Argentina, Bolívia, Brasil, Paraguai e Uruguai; com ênfase na integração entre os países-membros e atenção às populações mais vulneráveis.

"Através deste novo escritório podemos ter um relacionamento ainda mais fluido com a Argentina, acompanhar mais de perto os projetos que estamos financiando aqui e também dar uma resposta mais rápida às solicitações do país, tanto nos projetos em execução quanto na aprovação futuros casos", disse Juan E. Notaro, presidente executivo do FONPLATA, após a cerimônia de abertura.

Por sua parte, Pablo Garcia, vice-presidente executivo do BICE, disse: "A abertura deste escritório é mais um passo no vínculo de cooperação e trabalho que estabelecemos com o FONPLATA para ampliar a assistência aos setores produtivos do país". Ele também destacou que "graças à assistência financeira do FONPLATA conseguimos apoiar até o momento mais de 270 Pequenas e Médias Empresas de 10 províncias do norte da Argentina com um total de US$ 789 milhões".

O novo escritório do FONPLATA se une ao que já existente no Paraguai, outro de seus países-membros, além de sua sede principal na cidade de Santa Cruz de la Sierra, na Bolívia, onde a instituição foi fundada em 1974.

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El Presidente Ejecutivo del Fondo Financiero para la Cuenca del Plata, FONPLATA, Juan E. Notaro, junto con el Subsecretario de Relaciones Financieras Internacionales del Ministerio de Hacienda y Director de FONPLATA por la Argentina, Martin Soto, y el Vice-Presidente Ejecutivo del BICE (Banco de Inversión y Comercio exterior de Argentina), Pablo Garcia, inauguraron este jueves las nuevas oficinas de FONPLATA en Argentina, con la presencia de otras autoridades invitadas.

Las nuevas instalaciones del organismo multilateral funcionarán en un espacio compartido con el BICE, en su sede de la avenida Belgrano en el centro de la capital argentina, lo que representa también una oportunidad de cooperación más cercana entre ambas instituciones.

FONPLATA es un banco de desarrollo con sede en Bolivia que financia proyectos en comunidades aisladas, rurales y de frontera en la Argentina, Bolivia, Brasil, Paraguay y Uruguay, con énfasis en la integración entre sus países miembros y la atención a las poblaciones más vulnerables.

Con esta nueva oficina en Argentina, el organismo podrá hacer seguimiento más cercano de sus proyectos en este país, que incluyen la promoción del desarrollo social en provincias del Norte, desarrollo de complejos fronterizos, mejora de la competitividad de los puertos fluviales de la Provincia de Buenos Aires, modernización del Poder Judicial y la digitalización de la biblioteca Mariano Moreno, entre otras iniciativas.

“A través de esta nueva oficina podremos tener una relación aún más fluida con Argentina, seguir más de cerca los proyectos que estamos financiando acá y también dar una respuesta más rápida a las solicitudes del país, tanto en los proyectos en ejecución como en la aprobación de casos a futuro”, dijo Juan E. Notaro, Presidente Ejecutivo de FONPLATA, tras la ceremonia de inauguración.

Por su parte, Pablo Garcia, Vice-Presidente Ejecutivo del BICE sostuvo: “La apertura de esta oficina es un paso más en el vínculo de cooperación y trabajo que establecimos junto a FONPLATA para potenciar la asistencia a los sectores productivos del país”. Señaló, además, que “gracias a la asistencia financiera de FONPLATA logramos apoyar hasta la fecha a más de 270 PyMEs de 10 provincias del norte argentino por un monto total de $ 789 millones”.

La nueva oficina de FONPLATA se suma a la que ya tienen en Paraguay, otro de sus países miembros, además de su sede principal en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, en Bolivia, donde se fundó la institución en 1974.

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*By Juan Notaro 

We are now witnessing a global soccer fever. Russia World Cup 2018 has left some sadness, but also exciting emotions, especially in Argentina, Brazil and Uruguay, the countries of the River Plate Basin that took part in the tournament.

Coincidentally or not, these countries are also leading exporters of soccer players, being Uruguay at the top of the ranking for annual transfers of players in relation to its population (96 per million people).

Access here the Spanish version

According to recent figures published by the CIES Football Observatory, in the last year, more than 1200 players from Brazil were transferred, mostly to Portugal; about 760 Argentine players were transferred mainly to Chile; and more than 320 Uruguayan players were transferred primarily to Argentine teams.

Paraguay is also included in the ranking of “player exporters”, with 22 players sent abroad per million Paraguayans, totaling 144 players – 14th in the world ranking.

With regard to Bolivia, although it has very good international players, it seems to be more on the side of demand. In fact, it is the third Latin-American country with the highest percentage of foreign players (25%), following Mexico and Chile, according to the CIES Football Observatory.

The above figures lead to some obvious conclusions. First, soccer is a very important sport for all the five countries of the River Plate Basin. And, second, considering the interest it raises and such transfer volume, it must have an impact on the economy.

These figures are not accurate and not up to date, and the measurement methods used are not the same for all countries. Nevertheless, professional soccer as a whole may account from 0.6% of the GDP, as is the case of Uruguay, to 2.2% in Brazil or Argentina (although in Argentina, measurements include indicators such as the consumption of food and beverages in pubs and restaurants during the games). And without any doubt, qualifying to the World Cup has an even greater impact on the economies of the countries.

Should we then prioritize policies aiming at ensuring a higher impact of soccer on the economic performance of a country? Should we have many “soccer stars” to ensure high-value transfers and, in addition, increase the chances of qualifying to the World Cup?

To favor this approach, which certainly can be very relevant, would largely maximize the great impact soccer and sports in general have as a means to promote values, social inclusion and equity.

In Soccernomics, a book he co-authored with Stefan Szymanski, Simon Kuper addresses soccer from an economic, sociological and anthropological perspective.

In an interview with the magazine Letras Libres, Kuper states that success in soccer is to a large extent determined by the availability of facilities to play it and not necessarily by the “passion” the sport generates in a certain country or the number of “soccer stars” from a nation playing abroad.

Kuper goes beyond and states that in Europe “Governments build soccer stadiums, promote soccer, but also wellbeing”. That is, sport is promoted and safe locations to practice sports are provided where social interaction is encouraged regardless of social or ideological differences.

Does building more soccer fields contribute to a better society (and better soccer)? Not necessarily, explains Marta Laverde from the Foundation for Reconciliation of Colombia and former World Bank Specialist on Education.

“It is not a question of playing just for the sake of playing, but a purpose is required”, she states, with regard to a Soccer and Peace project she has led in Colombia, and adds that this is what many organizations in the world do when they use soccer as a means to improve society.

Therefore, it is a combination of soccer (with good facilities to practice it) and values, as Academia Tahuichi has done in the city of Cruz de la Sierra - where FONPLATA headquarters are located - and other organizations around the world.

Last year we partnered with this Academy to celebrate the Mundialito, which gathered more than 300 players from U-20 teams from more than 20 countries. Together with the Ministry of Sports of Bolivia, which supports and creates conditions to facilitate the participation of young people in different sport activities, we organized a U-17 women’s soccer tournament with teams from six regions of the country.

Also in other countries, such as Brazil, many of our projects for urban development include the building or improvement of facilities to practice sports, as we believe that well-maintained public areas are allies for social development.

“Soccer’s unique appeal is its capacity to motivate and pass on important messages in an effective manner”, states Jürgen Griesbeck, Founder and CEO of Street Football World, organization that uses sport to address topics related to gang violence, exclusion and youth unemployment.

If we provide our children and teenagers with these sport fields and deliver them important messages, in ten or fifteen years we will not only have as many or even more “soccer stars” as today, but also - and more importantly - better societies.

*Originally published in the monthly column of Juan Notaro in The Huff Post.

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*Por Juan Notaro

Acabamos de vivir un mes de fervor futbolero a escala global. El Mundial Rusia 2018 ha dejado algunas tristezas, pero también muchas emociones, especialmente en los países de la Cuenca del Plata presentes en el torneo: Argentina, Brasil y Uruguay.

Casualmente, o quizá no tanto, estos son también los países líderes en "exportación" de jugadores de fútbol, siendo Uruguay, quién además encabeza el ranking de jugadores transferidos anualmente en proporción con el número total de habitantes del país (96 por cada millón de uruguayos).

Access here the English version.

De acuerdo a cifras recientes del CIES Football Observatory, en el último año han salido de Brasil más 1.200 jugadores, principalmente con destino a Portugal, unos 760 argentinos con Chile como principal destino, y más de 320 uruguayos, para sumarse principalmente a clubes argentinos.

Por otro lado, Paraguay aparece también en este ranking cuando se mide la cantidad de jugadores "exportados" por cada millón de habitantes, con 22 futbolistas enviados al extranjero por cada millón de paraguayos, para un total de 144 expatriados, lo que los ubica en el puesto 14 a escala mundial.

Bolivia, aunque tiene muy buenos jugadores internacionales, parece ubicarse más del lado de la demanda. De hecho, es el tercer país latinoamericano en porcentaje de jugadores extranjeros en sus filas (25%), detrás de México y Chile, siempre según el CIES Football Observatory.

De estas cifras se desprenden algunas conclusiones evidentes. La primera es que el fútbol es el deporte número uno para los cinco países de la Cuenca del Plata. Y la segunda, es que con ese interés y esos volúmenes de transferencias, es una actividad que, con certeza, debe tener impacto en la economía.

Las cifras en ese sentido no son precisas, ni las metodologías de medición son iguales para todos los países y las cifras disponibles no están muy actualizadas, pero el fútbol profesional -en su globalidad- puede aportar a la economía de un país desde un 0,6%, como el caso de Uruguay, hasta un 2,2% en Brasil o Argentina (aunque en este último país las mediciones incluyen indicadores como el consumo de bebidas y comidas en bares y restaurantes durante los partidos). Y sin duda, la clasificación a una Copa del Mundo, genera un impacto aún mayor en la economía de los países.

¿Deberíamos entonces, priorizar políticas para conseguir un mayor impacto del fútbol en los resultados del desempeño económico de un país? ¿Tener muchos cracks y así poder transferirlos a buen precio y, además, aumentar las probabilidades de clasificar al Mundial?

Privilegiar este enfoque, que sin duda puede ser muy relevante, sería en gran medida maximizar el impacto aún mayor que tiene el fútbol y los deportes en general como herramientas para promover valores, generar mayor inclusión social y equidad.

Aquí valdría la pena contar con la opinión de Simon Kuper, autor de Soccernomics -junto a Stefan Szymanski – , un libro que aborda el fútbol desde una perspectiva económica, pero también sociológica y antropológica.

En una entrevista con la revista "Letras Libres", Kuper afirma que en gran medida, el éxito futbolístico viene dado por la disponibilidad de lugares para practicarlo, y no necesariamente por la "pasión" que genere el deporte en un país o por el número de cracks de una determinada nacionalidad que van a jugar afuera.

Pero Kuper va más allá y asegura que en Europa "el Estado construye estadios de fútbol, fomenta el fútbol y a la vez el bienestar". Es decir, se fomenta el deporte, se ofrecen lugares seguros para practicarlo en los que se promueve, además, un espacio social para compartir más allá diferencias sociales o ideológicas.

¿El camino a una mejor sociedad (y con mejor fútbol) es, entonces, construir muchas canchas? No necesariamente, explica Marta Laverde, de la Fundación para la Reconciliación de Colombia y ex Especialista en Educación del Banco Mundial.

"No es el juego por el juego, se requiere tener una intencionalidad", afirma a propósito de un proyecto de Fútbol y Paz que lideró en Colombia. Agrega que esto es lo que hacen muchas organizaciones en el mundo al usar el fútbol como el medio para mejorar las sociedades.

De modo que se trata de una combinación de fútbol (con buenos lugares para practicarlos) y valores, como lo hacen, por ejemplo, la Academia Tahuichi en Santa Cruz de la Sierra, nuestra ciudad sede, y otras organizaciones de todo el mundo.

Con esta Academia Fonplata puso en práctica una alianza el año pasado para la celebración del "Mundialito", que reunió a más de 300 jugadores de ligas sub-20 de más de 20 países. Con el Ministerio de Deportes de Bolivia, que desarrolla una enorme tarea en el apoyo y creación de condiciones para facilitar la participación de jóvenes en distintas actividades deportivas, también co-organizamos un torneo de fútbol femenino sub-17 con participación de equipos de seis regiones del país.

También en otros países, como Brasil, muchos de nuestros proyectos de desarrollo urbano, incluyen la construcción o mejoramiento de lugares para la práctica deportiva, porque entendemos que los espacios públicos cuidados y mantenidos son aliados del desarrollo social.

"El atractivo único del fútbol reside en su capacidad para motivar y de trasmitir de manera efectiva mensajes importantes", sostiene Jürgen Griesbeck, Fundador y CEO, de Street Football World(Fútbol con Corazón), que usa el deporte para trabajar temas de violencia pandillera, exclusión y desempleo juvenil.

Si les damos a nuestros niños y jóvenes esas canchas, junto a estos mensajes, en 10 o 15 años tendremos no solo tantos o más cracks que ahora, sino también, lo que es mucho más importante, mejores sociedades.

*Texto publicado originalmente en la columna mensual de Juan Notaro en el Huffington Post

 

 

 

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*Por Juan Notaro 

Acabamos de viver um mês de fervor, em escala global, em torno do futebol. A Copa do Mundo 2018 na Rússia deixou algumas tristezas, mas também muitas emoções, especialmente nos países da Bacia do Prata que participaram do torneio: Argentina, Brasil e Uruguai.

Casualmente, ou talvez nem tanto, estes também são os países líderes na “exportação” de jogadores de futebol, sendo o Uruguai, que está em primeiro lugar no ranking de jogadores transferidos anualmente em proporção ao total de habitantes do país (96 para cada um milhão de uruguaios).

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De acordo com números recentes do CIES Football Observatory, no último ano saíram do Brasil mais de 1.200 jogadores, principalmente com destino a Portugal; em torno de 760 da Argentina e tendo o Chile como principal destino; e mais de 320 uruguaios, principalmente rumo a clubes argentinos.

Por outro lado, o Paraguai aparece também neste ranking quando é medida a quantidade de jogadores “exportados” para cada um milhão de habitantes, com 22 jogadores de futebol enviados ao exterior para cada milhão de paraguaios, totalizando 144 expatriados, o que o posiciona na 14ª colocação em escala mundial.

A Bolívia, embora tenha muito bons jogadores internacionais, parece estar posicionada mais do lado da demanda. De fato, é o terceiro país latino-americano em porcentagem de jogadores estrangeiros (25%), atrás do México e do Chile, ainda segundo o CIES Football Observatory.

Esses números nos levam a conclusões evidentes: a primeira, que o futebol é o esporte número um para os cinco países da Bacia do Prata. E a segunda, é que com tanto interesse e com esse volume de transferências, é uma atividade que, com certeza, impacta a economia.

Os números não são precisos nem muito atuais, nem as metodologias de medição são as iguais para todos os países, porém, o futebol profissional - em sua globalidade - pode representar uma contribuição de 0,6% para a economia de um país, como é o caso do Uruguai, e até de 2,2% no Brasil ou na Argentina (embora neste último país as medições incluam indicadores como o consumo de comidas e bebidas em bares e restaurantes durante os jogos). E, sem dúvida, a classificação para a Copa do Mundo gera ainda maior impacto na economia dos países.

Deveríamos, então, priorizar políticas que possam aumentar o impacto do futebol nos resultados do desempenho econômico de um país? Ter muitos craques para transferi-los por bons preços e, além do mais, aumentar as chances de se classificar para a Copa?

Privilegiar esta abordagem, que sem dúvida pode ser muito relevante, significaria em grande parte maximizar o impacto que têm o futebol e os esportes em geral como ferramentas para promover valores, gerar maior inclusão social e equidade.

Aqui é importante levar em conta a opinião de Simon Kuper, autor de Soccernomics - junto com Stefan Szymanski –, livro que aborda o futebol a partir de uma perspectiva econômica, mas também sociológica e antropológica.

Em entrevista para a revista Letras Libres, Kuper sustenta que, em grande medida, o sucesso no futebol está ligado à disponibilidade de locais para praticá-lo e não necessariamente à “paixão” que o esporte possa gerar em um país ou ao número de craques de determinada nacionalidade que vão jogar no exterior.

No entanto, Kuper vai além e afirma que na Europa “o Estado constrói estádios de futebol, fomenta o futebol e também o bem-estar”. Isto é, incentiva o esporte, oferece locais seguros para praticá-lo nos quais, além do mais, promove um espaço social para compartilhar e que vai além das diferenças sociais ou ideológicas.

Então, o caminho para uma sociedade melhor (e com melhor futebol) é, então, construir muitos campos de futebol? Não necessariamente, explica Marta Laverde, da Fundação para a Reconciliação da Colômbia e ex-Especialista em Educação do Banco Mundial.

“Não é o jogar apenas pelo jogo, é preciso ter um propósito”, afirma, a respeito de um projeto de Futebol e Paz que liderou na Colômbia. Acrescenta, ainda, que é isto o que muitas organizações fazem em todo o mundo, quando usam o futebol como meio para melhorar as sociedades.

Trata-se, portanto, de uma combinação de futebol (com bons locais para praticá-lo) e valores, como é o caso, por exemplo, da Academia Tahuichi em Santa Cruz de la Sierra, nossa cidade sede, e de outras organizações do mundo todo.

Con esta Academia o Fonplata pos em prática uma aliança no ano passado para a realização do Mundialito, que reuniu mais de 300 jogadores da categoria Sub-20 de mais de 20 países. Com o Ministério do Esporte da Bolívia, que desenvolve um importante trabalho de apoio e de criação de condições para facilitar a participação de jovens em diversas atividades esportivas, coorganizamos, também, um torneio de futebol feminino Sub-17 com participação de times de seis regiões do país.

Também em outros países, como o Brasil, muitos de nossos projetos de desenvolvimento urbano incluem a construção ou a melhoria de locais para praticar esportes, porque acreditamos que os espaços públicos cuidados e preservados são aliados do desenvolvimento social.

“A atração única do futebol é sua capacidade de motivar e transmitir de forma eficaz mensagens importantes”, destaca Jürgen Griesbeck, Fundador e CEO do Street Football World (Futebol com Coração), que usa o esporte para abordar temáticas como a violência urbana, a exclusão e jovens em situação de desemprego.

Se oferecermos campos de futebol a nossas crianças e jovens, junto com essas mensagens, daqui a dez ou quinze anos teremos não apenas tantos ou mais craques que agora, mas também, o que é muito mais importante, melhores sociedades.

*Texto publicado originalmente na coluna mensal de Juan Notaro no Huffington Post.

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Lunes, 28 Mayo 2018 10:57

Mercosul e FONPLATA assinam acordo

No âmbito da LII Reunião Ordinária do Conselho do Mercado Comum (CMC), realizada no Centro de Convenções Conmebol, o Mercosul assinou um Acordo com o Fundo Financeiro para o Desenvolvimento da Bacia do Prata (FONPLATA), que permitirá negociar um contrato de administração fiduciária e acordos de complementação financeira e técnica, para otimizar e aprimorar aspectos da gestão que o Fundo Estrutural de Convergência do Mercosul (FOCEM), orientação de recursos para obras, principalmente nos países de menor desenvolvimento relativo do bloco regional.

*Nota publicada originalmente pelo Ministério de Relações Exteriores do Paraguai.

O documento foi assinado pelo Ministro das Relações Exteriores do Paraguai, Embaixador Eladio Loizaga, pelo Mercado Comum do Sul (Mercosul), e por Juan E. Notaro, Presidente Executivo do FONPLATA.

O Acordo estabelece que o acordo de complementação financeira deve definir o quadro do financiamento para estudos de pré-investimento, do financiamento da contrapartida local de projetos financiados pelo FOCEM e para a complementação de projetos financiados em conjunto pelo FONPLATA e pelo FOCEM, com o objetivo de ampliar a escala dos projetos.

Também especifica que o acordo de complementação técnica deverá definir o alcance e as modalidades de cooperação e o assessoramento técnico entre as Partes.

O Acordo entrará em vigor a partir da data de sua assinatura, e terá a duração de um ano, renovável automaticamente por períodos anuais, exceto se houver manifestação contrária de alguma das Partes, com pelo menos sessenta dias prévios ao encerramento.

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El Directorio Ejecutivo de FONPLATA aprobó hoy un préstamo por US$7 millones para el proyecto Digitalización del Acervo de la Biblioteca Nacional Mariano Moreno, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en Argentina.

El objetivo es fortalecer el acceso digital de las colecciones bibliográficas que constituyen el acervo de la Biblioteca.

El proyecto busca   agilizar el proceso de digitalización de las obras escritas y audiovisuales del acervo de la institución por medio de la adquisición de tecnología para convertir el contenido a formato digital.

También incluye la adquisición de sistemas de almacenamiento masivos de datos y softwares de preservación del material respaldado digitalmente.

La Biblioteca Nacional Mariano Moreno cuenta con obras de incalculable valor, entre ellas 21 incunables (publicados entre la invención de la imprenta y el año 1500), más de un millón de libros, además de pinturas, fotografías y mapas.

Con la digitalización, cada año cerca de 460 mil lectores virtuales tendrán acceso a la biblioteca y éste, que es uno de los mayores archivos de la región de la Cuenca del Plata, estará resguardado de la acción del tiempo, así como de los riesgos de manejo y de almacenamiento.

Es la primera vez que FONPLATA financia un proyecto de rescate histórico de esta envergadura.

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O Diretório Executivo do FONPLATA aprovou hoje um empréstimo de US$7 milhões para o projeto de Digitalização do Acervo da Biblioteca Nacional Mariano Moreno, na Cidade Autônoma de Buenos Aires, na Argentina.

O objetivo é fortalecer o acesso digital às coleções bibliográficas que formam o acervo da biblioteca.

O projeto busca agilizar o processo de digitalização das obras escritas e audiovisuais do acervo da instituição através da aquisição de tecnologia para adaptar o conteúdo ao formato digital.

Também inclui a aquisição de sistemas massivos de armazenamento de dados e softwares para a preservação do material com suporte digital.

A Biblioteca Nacional Mariano Moreno tem trabalhos inestimáveis, incluindo 21 incunábulos (publicações entre a invenção da imprensa e 1.500), mais de um milhão de livros, além de pinturas, fotografias e mapas.

Com a digitalização, a cada ano cerca de 460 mil leitores virtuais terão acesso à biblioteca e a este que é um dos maiores acervos da região da Bacia do Prata, que estará protegido contra a ação do tempo e dos riscos de manuseio e de armazenamento.

É a primeira vez que o FONPLATA financia um projeto de resgate histórico dessa importância.

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